UBS duele más que sus clientes | Levin Papantonio Rafferty - Bufete de abogados de lesiones personales

UBS lastima más que a sus clientes

UBS de Puerto Rico engañó a sus clientes, lo que les cuesta a muchos los ahorros de toda su vida a través de inversiones de alto riesgo. Esta no es una noticia reciente. Tampoco lo es el hecho de que los gerentes y supervisores (a saber, un tal Miguel Ferrer, ex presidente de UBS Financial Services Inc. de Puerto Rico) presionaron a los corredores y asesores para vender estas inversiones de alto riesgo a clientes que sabían que no eran apropiados para su nivel de riesgo tolerancia y capacidad para soportar pérdidas. Ferrer fue atrapado en una grabación amenazar a los empleados de UBS con sus trabajos si no vendieron estos valores cuestionables, usando lenguaje profano y abusivo.

Esto no solo perjudicó a los clientes, perjudicó a los corredores y asesores financieros, muchos de los cuales fueron profesionales dedicados que priorizaron los intereses de sus clientes (como lo exige la legislación puertorriqueña).

Dos de ellos, hermanos que pasaron treinta años construyendo sus carreras y reputaciones como profesionales financieros que brindan el mejor servicio posible, son dos de ellos.

Jorge Bravo es un veterano del Ejército de Estados Unidos y de la Fuerza Aérea. “Durante ... 23 años, he ayudado a administrar a los clientes a administrar su patrimonio en los buenos y en los malos tiempos”, dice. Pasó esos años trabajando y adquiriendo experiencia en prestigiosas firmas que incluyen Met Life, Dean Whittier, Prudential, Santander y BBVA Securities antes de unirse a UBS.

Su hermana y socia comercial desde hace mucho tiempo, Teresa, también se unió a UBS. Ella dice que "estar en el centro de las decisiones financieras de mis clientes es lo que hago ... invertimos junto con ellos, en las mismas recomendaciones que les hacemos". (De hecho, la Sra. Bravo lo hizo, y como resultado perdió $ 100,000 ... sigue leyendo).

“Los Hermanos Bravo” (los hermanos Bravo) se unieron a UBS con la convicción de que ser parte de una firma tan grande y prominente los pondría en una posición para brindar un mejor servicio a sus clientes. Y, como sus clientes, fueron completamente engañados. De hecho, los Bravos informan que el uso de engaños, amenazas, abusos y tácticas de alta presión era un procedimiento operativo estándar en UBS, un informe verificado por la infame grabación de Ferrer.

Durante su mandato en UBS, los Bravo, co-vicepresidentes senior de Wealth Management, Jorge y Teresa Bravo administraron $ 120 millones en activos para sus clientes. Teresa Bravo incluso arriesgó su propia riqueza, con resultados desastrosos. Eventualmente, los Bravo se dieron cuenta de que la administración de UBS estaba ejecutando lo que equivalía a una complicada estafa con clientes y corredores por igual, poniendo en riesgo la riqueza de los primeros y creando conflictos de intereses insostenibles para los segundos. Finalmente, cuando los Bravo se enfrentaron a sus superiores, se vieron obligados a abandonar la empresa.

Hoy, Jorge y Teresa Bravo trabajan en Aegis Capital, quienes están muy felices de tenerlos a bordo. El CEO Robert Eide dijo SinComillas.com que su "experiencia es un complemento a lo que hemos logrado en Aegis".

No obstante, los Bravo dicen que su antigua asociación con UBS ha afectado sus carreras y su potencial de ingresos. La pareja ha presentado un reclamo de arbitraje ante la Autoridad Reguladora de la Industria Financiera (FINRA) y buscan $ 10 millones en daños compensatorios y daños punitivos.

Para obtener más información sobre el litigio de UBS Puerto Rico, visite Levin Papantonio UBS Puerto Rico del sitio web.